§ Approach

進め方。

同じ人が話を聞き、判断し、つくる。 少数精鋭 + AI のチームで、標準的な受託とは違うペースで動きます。

木製デスクの上に積まれた黒いハードカバーのバインダー。一冊が薄く開いて、手書きのインデックスカードが見える
Fig. 01 — Process at hand

§ 01 — Process

問い合わせから
納品・運用まで。

01

問い合わせ・初回ヒアリング

当日〜2営業日

課題、目的、予算感、希望納期をうかがいます。30分〜1時間のオンライン MTG が基本。

02

提案・見積もり

3〜5営業日

スコープ、体制、期間、金額を文書で提示します。要件によっては複数の進め方を比較できる形で出します。

03

着手・要件確定

着手後 約1週間

専用の連絡チャンネルと作業スペースを開設。画面・機能・スケジュールを文書化して合意します。ここまでで方向のズレを潰しきります。

04

設計・実装

案件規模により 2週間〜2ヶ月

週1の定例 (30分) + チャットの非同期で進めます。GitHub の差分を見ながら共有するので、月次の大きな成果物確認は不要です。

05

納品・配信

1〜3営業日

本番環境への配信、独自ドメイン・DNS の設定まで一括で対応します。お客様側で技術的な作業が発生しないように進めます。

06

運用・保守

任意 / 都度

軽微な修正、計測タグの追加、機能拡張。月額の保守契約か、都度発注を選べます。

§ 02 — Difference

標準的な受託との違い。

単価と納期がなぜ違うのか。 体制と進め方の差を、項目ごとに比べると分かりやすいかもしれません。

受託の標準

Standard

営業 → 要件定義 → デザイン → 実装で工程ごとに担当が変わる

EMM

同じ人が話を聞き、判断し、つくる。伝言ゲームによる手戻りがない。

体制

Standard

元請け → 下請け → さらに下請け、と階層化される

EMM

PM・Design・Coding のプロフェッショナルが直接動く。中間マージンが乗らない。

生産性

Standard

人月で見積もり、人数を増やしてスケールさせる

EMM

AI で調査・コード生成・ドキュメント化を並列化。少人数で大きな案件と同等のスループット。

納品後

Standard

納品して終わり。運用は別契約・別ベンダー

EMM

自社で運用する前提のスタックで作る。納品後の引き取り・運用コストが軽い。

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